「NTTデータ経営研究所」のproject事例

「Fintech研究会」を発足し、会員銀行向けの情報提供を目的として支援。
会員銀行からも評価の声があった一方で、経営研究所の皆さんが提起して頂いた「協会として考える会員銀行のデジタル活用のあり方」をまずはしっかりと議論しました。
「なぜ銀行はデジタル活用を行う必要があるのか」「なぜ業界団体である我々が会員銀行のデジタル化を支援するのか」「業界団体の私たちだからこそできること、しなければいけないことは何か」こういったことをファシリテーション頂きながら議論を実施し、中長期的なプランを策定しました。

デジタル活用という慣れない分野の議論において、定量的なデータに基づき、事実ベースで議論することができるようになりました。
実際の数字を、各銀行の経営陣と現場のリーダーが共有することで、中長期目線で取り組むべきこと、短期的に注力すべきこと、具体的なアクション向けた議論ができるようになってきました。

【プロジェクト成果】
まず一つはカルチャーの変化があります。これは会員銀行はもちろん協会内でも起きていることで、組織の内部や、外部の人々とも協力、協業をして取り組みを推進していくということが増えて来ています。
もう一つは賛同者が増えていることがあります。我々が中長期的な方向性を打ち出し、それに基づくアクションを実施していることで、取り組みに加わってくれる人が増えています。これは会員銀行の数や、参加人数はもちろんのこと、外部のメディアや、交流会に登壇するスタートアップ企業、そして取り組みをメディアや口コミで知った他の業界団体など、あらゆるとこから反響を貰っています。こうした事は今までに無く、驚いています。